نبذة عن الملف

ف اسئفئاء أجراه المؤلف على عينة من العاملين والمهئمين بالعمل الخيري تبين أن غالب من شملهم الاستفتاء يعتقدون يأن إدارة العمل الخيري تختلف تماما عن إدارة العمل التجاري الريحي وبالثالي لا يمكن تطبيق المفاهيم والوظائف والنظم الإدارية لإدارة الأعمال على اليئات الخيرية وهذا الاعتقاد جعل إدارة اليئات الخيرية خاضعة بالدرجة الأولى إلى تصورات واجتهادات الأفراد العاملين بها فقط ولا تخضع إلى نمط إداري محدد ومدروس مما يجعلها تتأثر بدرجة كبيرة عند تغير بعض أو أخد هؤلاء العاملين بيئما ينيعي أن تطبق مفاهيم ووظائف إدارة الأعمال على الهيئات الخيرية كما هي مطيقة على المنظمات التجارية. السبب ف ذلك هو أنه لا يوجد فاروق جوهري بين الهيئات الخيرية ومنظمات الأعمال التجارية سوى أن الأولى تسعى لتقديم أفضل خدمة بينما الثانية تسعى لتحقيق أفضل عائد. ،